乐鱼,河钢宣工：寻找企业突围的“营销拐点”

　　2017年7月8日，河钢宣工为了进一步晋升公司精英主干们的营销认识和能力，提高其本身本质和营业能力，晋升团队治理程度，加强公司的团队凝集力，自动约请到国内出名高级职业司理人、闻名治理实战专家、华商智业董事长刘春华来司进行营销主题的讲课。在讲课进程中，刘春华教员经由过程对浩繁营销案例的阐发，为现场学员周全注意的论述企业若何赢在拐点，引得现场学员阵阵掌声。

河钢宣工：寻觅企业突围的“营销拐点”

　　作甚赢在“拐点”？

　　刘春华教员指出，“企业不是赢在出发点，也并不是赢在起点，而是赢在‘拐点’”。

　　本次课程，刘春华教员首要从以下五部门来说：

　　1、营����APP销模子：营销“拐点论”的几个营销模子；

　　2、营销定位：营销应做“赢消”；

　　3、营销的客情进级：从发卖导向到办事增值；

　　4、营销策略：营销人员必备的8个策略；

　　5、寻觅客户的“三点”与营销中的商务构和。

　　讲课进程中刘春华教员经由过程对“营销人员必备的八个策略”的阐发，侧重讲授了在现在互联网时期，企业若何经由过程营销赢在拐点。刘春华教员讲到：在现在互联网时期，出现出了一个又一个合适所谓互联网思潮的产物：雕爷牛腩、黄太吉、伏牛堂等，他们都有着类似的特点：爆品开路、精简产物线、小而美、020、发掘产物以外的附加值、社群经济、社交收集的分享和传布和开创人的互联网布景。

　　作甚营销的4I合一呢？

　　4I首要包罗SI轨制文化、MI精力文化、BI行动文化、VI/CI物资文化。估量又有人要问了，该如何才能4I合一呢？别急，刘春华教员将VI/CI 、BI、SI、MI的具体操作思绪精辟归纳综合成了16个字：外化在形、实化在行、固化在制、内化在心。

　　刘春华教员的不雅点获得了现场学员的强烈共识，学员们也是纷纭颁发本身的观点，角度之独到、不雅点之锋利令刘春华教员也赞不绝口，暗示遭到良多开导。在这类讲授相长的讲堂氛围中，每小我都是收成颇丰。

　　课后，学员们纷纭暗示，要把此次学到的常识应用到现实的工作中去，以便让企业实现二次奔腾。华商智业也由衷祝贺河北宣化项目机器股分无限公司基业长青，稳健向前。（本文来自河钢宣工）

,乐鱼报道

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