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导语：把治理、产物、办事做好，晋升企业的焦点合作力，才能在新常态下立在不败之地。
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时至“十二五计划”末，“十三五计划”开局之初，国度对内对外政策处在调剂期，行业情势变化无穷，金融政策、税务政策、行业认证、尺度、常识产权政策等也处在试行期，特殊是国度投资标的目的的改变等都在影响着行业的成长，改变着工业品的市场，影响着工业产物的研发标的目的。在建筑机器行业特别较着，混凝土等建筑材料产能多余，响应的机器产物的产能也是多余，合作日益剧烈，良多产物堕入低价合作的怪圈，这让良多出产企业保存的压力愈来愈年夜。面临现在的情势，企业需要若何做才可以或许既能保存又能不堕入低价合作的怪圈。
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圆友重工总项目师杨志仿认为应当放松心态，以不变应万变，做好企业内功，尽力把治理、产物、办事做好，晋升企业的焦点合作力，才能在新常态下立在不败之地。在产物方面，圆友混凝土搅拌站市场表示抢眼，关在这背后的缘由，师杨志仿说：“产物获得了用户承认。”简单回覆的背后是产物为用户带来的价值。圆友重工推出了集装箱式免根本混凝土搅拌站，这类新型装备特殊合适短时间项目，搬家比力频仍的客户利用，并缔造了在十天内完成双180站的全数安装并交付试用的记载。据领会，该产物的热销已成为2016年圆友重工新的营业增加点。
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