山东乐鱼重工挖掘机公司
11月29日下战书，山推在总部年夜楼109会议室盛大召开山推2016年职工“三年夜项目”表扬年夜会。公司党委书记、董事长张秀文，党委副书记孙学科，副总司理唐国庆，公司履行总监张平易近、安鲁琳、刘春朝出席会议并颁奖。直属各单元党政首要担任人、工会主席、团组织担任人和受表扬人员总计200余人加入会议。会议由孙学科掌管。
山推盛大召开2016年职工“三年夜项目”表扬年夜会
山推盛大召开2016年职工“三年夜项目”表扬年夜会
表扬会采纳“三汇合一”的情势，用视频展现片总结回首了2016年职工“立异创效”、“技术晋升”和“凝心聚力”三年夜项目实行成效，听取了3个职工立异创效功效经验引见。会议前后盛大表扬了“凝心聚力项目”中活动会各单项角逐第一位代表、记念建党95周年歌咏角逐一等奖和职工活动会田径暨趣味角逐集体奖代表，表扬了“技术晋升项目”中奥林匹克技术年夜赛金蓝领、����APP银蓝领代表和手艺技术比赛一等奖、二等奖获奖者，表扬了“立异创效项目”中青年科技论坛一等奖和职工立异创效项目一等奖获奖者，鼓励泛博职工再接再砺、拼搏作为，为鞭策公司鼎新成长做出新进献。
“三年夜项目”是在公司出产运营坚苦期间，各级党群组织兼顾摆设、同步实行、资本同享、调和推动展开的系统项目，显现三个特点：一是凝集聪明，激起“立异创效”活力。充实阐扬党群一体化劣势，从立异创效勾当机制、体例方式、教导模式、督导跟进等多个维度进行立异，聚集众智，凝集协力，切实出现出一批有益在公司出产运营的项目，增添了经济效益，鞭策了手艺前进，助推了企业焦点合作力。二是斗胆摸索，斥地“互联网+技术比赛”新模式。以互联网思惟和收集化视角，自动变化职工职业技术比赛模式，将收集化、体验式融入技术比赛，搭建“网上练兵、在线测验”比赛平台，同保守比赛体例比拟，加倍便利、高效、科学、通明，节俭了年夜量人力和时候本钱，为加速公司高技术人材步队扶植缔造了新的进修比赛模式。三是引领职工，不忘初心，砥砺前行。2016年“凝心聚力”项目包括十项年夜勾当，在公司坚苦期间鼓励了大师的士气，凝集了人心，激起职工果断决定信念，在鼎新成长中与公司同向同业。同时，也经由过程举行文化艺术节和活动会各项勾当，充实展现出山推职工不畏艰巨、勇在拼搏的精力风采和不丢弃不抛却的高贵情操。
张秀文在不雅看了功效报告请示视频、听取了职工立异创效优异功效报告请示后，作了主要讲话。他指出，“三年夜项目”是环绕“鼎新攻坚”中间使命，对峙“党建带群建，共建促成长”的工作思绪兼顾实行的，斗胆应用互联网思惟，把群团类各项勾当“化零为整”，制造了职工立异平台，晋升了职工技术本质，加强了职工凝集力和向心力，构成了党群一体化新款式，也是贯彻落实年头党委工作会议精力的一项党群工作立异。
针对下一步工作，张秀文提出四点要求：一是全员介入立异，让企业迸发活力。要鼎力提倡“立异人人可为，改良就是立异”的理念，夯实立异平台，培育一批“山推创客”，营建鼓动勉励立异、勇在立异、长于立异的稠密空气，构成立异功效不竭出现，产物进级换代程序不竭加速的杰出场合排场。二是固本强基，制造“工匠型”高本质职工步队。要顺应布局性鼎新对职工本质的新要求，展开多条理、多类型、多渠道的技术比赛，使技术年夜赛作为公司的名誉保守和“金蓝领”品牌项目不竭焕发出新的活力。搭建培训、练兵、比赛、升级“四位一体”的工作机制，真正使工匠精力根植在每位职工心中，融入出产的每个环节。三是果断决定信念，集思广益谋成长。当前项目机器行业面对的下行态势是临时的，项目机器行业走出低谷，进入一个新的杰出成长周期是必然的。各级党群组织要充实阐扬劣势，整合伙源，想法子、出实招，充实调动泛博职工的积极性和缔造性，心往一处想，劲往一处使，以鼎新为己任，自动介入鼎新，热忱撑持鼎新，在窘境中求变化，谋成长。四是发扬坚韧精力，与山推共克时艰。本年公司进行了一系列鼎新攻坚工作，公司泛博干部员工深深感触感染到鼎新的疾苦，但这也为山推走出低谷，迈向新的将来奠基了杰出根本。下一步公司还要多措并举，果断完成“全年实现扭亏”的运营方针。但愿泛博干部职工能保全年夜局，为山推延续健康成长，发扬山推人坚韧的长处，同公司一道共克时艰。
为贯彻落实会议精力，孙学科提出三点要求：一是深入体会，当真贯彻会议精力。各级党政群工组织要深入体会本次会议精力，率领泛博职工当真进修贯彻，以此为动力，进一步整合伙源，找准推动鼎新立异工作的思绪和有用方式，助力公司鼎新成长。获奖单元和小我要戒骄戒躁，不竭开辟立异，连合凝集身旁的职工伴侣，在此后的工作中争夺更年夜的成就；泛博职工要以进步前辈为楷模，充实阐扬伶俐才干，进修他们兢兢业业、吃苦研究、固执拼搏、争创一流的精力，积极其公司鼎新成长做出新的进献。二是宏扬进步前辈，充实阐扬示范引领感化。各级党政群工组织要依照张秀文书记提出的要求，率领泛博职工切实加强立异认识，提高立异能力，凝集聪明，激起潜能，依托泛博职工的立异气力处理限制成长的瓶颈。特别是在当前坚苦情势下，泛博职工更要自动改变不雅念，自动顺应新常态，面临坚苦不埋怨，面临挑战不畏缩，积极作为，对峙以岗亭为起点，以提高运营效益为落脚点，务实立异，确保立异步履落到实处，获得实效，为公司延续成长做出新的进献。三是鼎新攻坚，积极推动落实各项工作。各级党政群工组织要以贯彻落实年夜会精力为契机，进一步加强鼎新攻坚的紧急感和义务感，连合率领泛博职工不畏艰巨、真抓实干，冲刺2016年最初一个月，周全落实好年内各项扫尾工作，确保实现“全年扭亏”的出产运营方针。同时，要提早经营2017年重点工作，细化分化使命方针，层层落实义务，尽力做到千斤重任人人挑，人人肩上有目标，扭住鼎新成长不放松，发扬坚持不懈精力，为实现2017年各项出产运营使命方针而尽力奋斗。（本文来自山推）
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